회사에서 베이징 올림픽 서비스를 담당하면서, 한번정도는 읽어볼 필요가 있다는 생각이 들어서 구입...
올림픽 인사이드라는 제목보다는... IOC에서 마케팅 부분을 담당한 저자의 이야기라는 생각이
당근 마케팅이 없는 스포츠 행사는 없기에...
어차피 앞으로도 10번 이상의 올림픽을 더 보게 될 것이기에...
월드컵 등과는 조금은 다른 국제적인 스포츠 행사이기 때문에...
암튼 한번정도 읽어본다면, 올림픽을 다른 시각에서 볼 수 있을 듯
약간 어이없는 것은 저작권 문제인지, 본문에 사진이 하나도 없다는...
* 올림픽 인사이드 : 마케팅으로 살아난 세계 최고 브랜드 이야기
* 저 자 : 마이클 페인 / 차형석 옮김
* 출판사 : 베리타스북스
* 출판일 : 2006-04-06
* 페이지 : 445면
* 정 가 : 18,000 원
* 규 격 : 223*152mm (A5신)
* 무 게 : 798g
* 관 련 : 비즈니스와 경제 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
* ISBN : ISBN-10 : 8992100000
책소개 누구나 당연히 4년에 한 번씩 열리는, 세상에서 가장 큰 축제라고 생각하는 올림픽. 그러나 그 올림픽은 불과 25년 전만 해도 정치 싸움에 휘말리고 자금난에 허덕이는 가운데 앞날을 예측할 수 없는 위기에 놓여 있었다. 대부분의 전문가들은 올림픽을 두고 ‘살아나기 힘들 것’이라는 절망적인 진단서를 내밀었다. 그러나 올림픽은 그들의 절망을 깨고 세상에서 가장 크고 아름다운 축제로 다시 살아났다.
올림픽은 어떻게 다시 살아날 수 있었을까? 이 책은 세계적인 행사인 올림픽이 어떻게 심각한 자금난에서 벗어나 더욱 가치 있는 행사가 될 수 있었는지에 대해 전해주고 있다. 마치 한편의 스릴러물을 보는 듯한 흥미로운 형식을 빌려, 국제올림픽위원회(IOC)가 올림픽을 살리기 위해 방송사, 후원 기업, 개최 도시(혹은 국가)들을 상대로 어떠한 마케팅을 펼쳤는지, 그 과정에 어떠한 위기가 있었는지, 그러나 결국 ‘올림픽’이라는 브랜드 가치를 높이는 성공으로 이끈 요인이 무엇이었는지를 전해주고 있다.
저자 및 역자 소개
역 : 차형석
한국외국어대학교를 졸업하고 미국 필라델피아 Drexel LeBow MBA 스쿨에서 경영학을 공부했다. 졸업 후 2001년도에 삼성전자와 함께 북미 마케팅 및 IT 프로젝트를 담당했고, 2003년도에는 삼성전자 DM사업부 최고의 효자 프로젝트를 미국과 성사시켜 '올해의 프로젝트' 대상 후보에 올랐다. 그러나 2004년도에 독일 신흥 재벌기업과 진행한 iTV 비즈니스가 실패로 끝나면서 국제 소송 분쟁에 휘말리기도 했다. 이처럼 글로벌 비즈니스의 천국과 지옥을 동시에 맛보면서 그야말로 산전수전 다 겪은 글로벌 비즈니스 전문가로 거듭났다. 그 후 2004년도에 LG전자에서 대외 협력 사업을 담당하며 인텔과 노트북 칩셋(chip set) 공급계약을 통해 노트북의 단가를 낮추었으며, 2005년도에는 마쯔시다와의 전략적 제휴를 통해 상호 기술 이전 및 공동 제품 등의 물꼬를 터놓았다.
2006년 초부터 지금까지 현재 YBM에서 '영어 전도사'로서 살아있는 영어를 강의를 해오고 있으며, 능률 교육 ET-house, 랭귀지 타운 등에서의 인터넷 강의도 진행 중이다. 이외에도 다양한 번역 활동을 하고 있다. 비즈니스 번역서로 『올림픽 인사이드』, 『이노베이터 진실게임』, 『고객 충성의 신화』 등이 있다.
한국외국어대학교를 졸업하고 미국 필라델피아 Drexel LeBow MBA 스쿨에서 경영학을 공부했다. 졸업 후 2001년도에 삼성전자와 함께 북미 마케팅 및 IT 프로젝트를 담당했고, 2003년도에는 삼성전자 DM사업부 최고의 효자 프로젝트를 미국과 성사시켜 '올해의 프로젝트' 대상 후보에 올랐다. 그러나 2004년도에 독일 신흥 재벌기업과 진행한 iTV 비즈니스가 실패로 끝나면서 국제 소송 분쟁에 휘말리기도 했다. 이처럼 글로벌 비즈니스의 천국과 지옥을 동시에 맛보면서 그야말로 산전수전 다 겪은 글로벌 비즈니스 전문가로 거듭났다. 그 후 2004년도에 LG전자에서 대외 협력 사업을 담당하며 인텔과 노트북 칩셋(chip set) 공급계약을 통해 노트북의 단가를 낮추었으며, 2005년도에는 마쯔시다와의 전략적 제휴를 통해 상호 기술 이전 및 공동 제품 등의 물꼬를 터놓았다.
2006년 초부터 지금까지 현재 YBM에서 '영어 전도사'로서 살아있는 영어를 강의를 해오고 있으며, 능률 교육 ET-house, 랭귀지 타운 등에서의 인터넷 강의도 진행 중이다. 이외에도 다양한 번역 활동을 하고 있다. 비즈니스 번역서로 『올림픽 인사이드』, 『이노베이터 진실게임』, 『고객 충성의 신화』 등이 있다.
저자 : 마이클 페인
마이클 페인은 마케팅 미디어 전문 잡지인 《광고 시대(Advertising Age)》가 뽑은 '세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 전문가' 중의 한 사람이다. 그는 25년 동안 스포츠 마케팅 계의 주요 인사로 활동하면서, 수십억에 이르는 방송중계권과 후원권 계약을 협상했다.
1983년, 그는 첫 번째 올림픽 글로벌 마케팅 프로그램인 'TOP' 실행을 책임졌고, 마침내 이 프로그램은?세계에서 가장 성공한 마케팅 프로그램 중 하나로?자리 잡았다. 또, 마이클 페인은 1988년?국제올림픽위원회 (IOC) 초대 마케팅 위원장이 됐으며, 2002년에는 IOC 글로벌 방송 및?뉴미디어 권리 담당 이사로 활동했다. 그가 IOC에 재직 하는?동안 15번의 동계 및 하계올림픽이 열렸다.
현재 마이클 패인은 2004년 아테네 올림픽이 끝난 뒤 그동안 정들었던?IOC를 떠나 포뮬라 원(Fomula One) 창업자 버니 에클스톤 (Bernie Ecclestone)을 도와 FOM(Fomula One Management)의 특별 자문역을 맡고 있다.
목차/책속으로
1. 올림픽에 드리운 그림자
2. 전갈 전쟁
3. 충격과 경악
4. 신발 만드는 젊은이의 꿈
5. 브랜드 그 이상을 위해
6. 매복 마케팅(Ambush Marketing)을 격퇴하라!
7. 개최 도시를 사수하라!
8. IT 없인 올림픽도 없다.
9. 위기를 기회로!
10. 올림픽 고향으로 돌아오다.
11. 올림픽의 미래
• 책속으로
마케팅 담당자라면 올림픽의 상업적 매력들을 당연히 가치 있는 것으로 볼 것이다. 올림픽은 명예, 순수, 의지, 최고를 향한 노력을 가치 있게 여긴다. 대부분의 기업들이 이러한 특질들을 상업적으로 절실히 활용하고 싶어 한다. 올림픽이 가지고 있는 특질은 고귀하고 범세계적이며 현대적이다. 또한 다양한 문화를 포함하고 있으며 역동적이다. 올림픽의 모든 특질들은 공식후원사 브랜드에 반영되며 긍정적인 브랜드 이미지를 만들어낸다.
올림픽정신계승운동의 가치가 올림픽공식후원사가 얻는 가치이며 올림픽공식후원제도의 근간이기도 하다. 올림픽 브랜드 가치를 보호하고 유지하기 위해 필요한 프랜차이즈 관리법은 올림픽이 추구하는 가치들을 기초해 만들어졌다. 따라서 올림픽 프랜차이즈 관리법을 이용해 성과를 내기 위해서는 올림픽 가치를 세심하고 장기적으로 관리하고 보호해야 한다.
올림픽 가치를 보호하기 위한 관리가 올림픽 브랜드 가치를 올리기 위한 핵심 방법이다. 올림픽 이상이 퇴색하면 올림픽 브랜드 가치도 떨어진다. 역사 비평가들의 주장과 반대로 고대 그리스의 코린트인Corinthian들이 추구한 가치와 상업적 가치는 내재적으로 연관돼 있다. 이것이 올림픽 원리이다. 올림픽 기본 원칙을 지키는 것은 올림픽 브랜드 가치를 홍보하고 보호하는 IOC의 손에 달려있다.
